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关爱干部应注重培养和提醒

作者:飞鸟 来源: www.wtmgc.com 时间: 2017-08-24 阅读: 在线投稿
近年来,湖南湘潭市坚持抓早抓小、防微杜渐,着力用好提醒函询诫勉这个有力抓手,进一步压实工作责任、细化工作举措、推动深度融合、强化跟踪管理,最大限度地发挥提醒函询诫勉制度的刚性约束作用。截至目前,该市各级组织部门共提醒干部319人、函询171人、诫勉87人,真正让提醒函询诫勉成为管理监督干部的“紧箍咒”、关心爱护干部的“预防针”。(《人民网》2017年08月16日版)
关爱干部要开展文化熏陶和感情交流,注重人际关系的互动,充分发挥“情感激励”作用。首先,加强思想政治教育工作,增强干部的平衡感。其次,丰富单位文化,增强干部的归属感。抓好评先选优,增强干部的荣誉感。
扩大教育培训、职务晋升、岗位调整的渠道,有效激发干部的潜力,促进他们的成长和自我实现。首先,大力开展全员培训,实施干部素质再造工程。创新选人用人机制。完善公开选拔和竞争上岗制度,坚持好中选优、优中选强、强中选尖,真正把那些德才兼备、群众公认、实绩突出的优秀干部选拔到重要岗位上来。推进干部多向交流。通过比较灵活的干部交流,使一些能力强、业务好、品质优的干部得到培养锻炼。
将各项考核指标体系科学合理的细化分解,结合培训学分制管理、征管质量考核、平时记实考核、内控机制建设等多个方面,初步建立起分层次考核下级单位以及各岗位的全方位、立体化的考核评价体系,做到科学、客观、公正地评价干部。再次,加强日常监督管理。严格八小时以外管理,明确监督管理的形式以及处理办法,切实加大对干部职工的管理、考核和监督的力度。
俗话说:“千里之堤溃于蚁穴”问题一般都是来自微不足道的地方,如果不及时整改稍不注意就会变成无法根除的大病根。因此,要时常对干部送去提醒函询诫勉的“紧箍咒”,打好预防“小疾病”的预防针,把问题解决在摇篮里,尽早抓早抓小、防微杜渐,让干部能更积极的全身心投入到工作中来。(文/飞鸟)
 
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